Wat betekent AI voor het sociaal werk en hoe blijven we daarbij dicht bij ons vak? In deze sessie neemt Caner Sucuoğlu, School of Digital Humanities, je mee in de inzichten uit het project ‘Inspirerende AI Gids’. Een verkenning die Sociaal Werk Nederland het afgelopen jaar samen met haar leden uitvoerde. We kijken naar wat AI kan betekenen voor de branche, waar kansen liggen en welke vragen we onszelf moeten blijven stellen. Voor inspiratie uit de praktijk deelt Auke van de Meij van de Tintengroep ervaringen, lessen en ideeën over de inzet van AI in het sociaal werk. Daarnaast is er volop ruimte om ervaringen uit te wisselen, vraagstukken te bespreken en met elkaar in gesprek te gaan over kansen en dilemma’s.
Klik op de titel voor een toelichting en maak hieronder je keuze.
- 1.1. AI en het sociaal werk
voor iedereen
Caner Sucuoğlu, School of Digital Humanities
Auke van der Meij, projectmanager AI Tintengroep
Martine Boer, manager communicatie Sociaal Werk Nederland
- 1.2. Kracht, autonomie en impact op regionaal niveau
voor directeur-bestuurders en strategisch adviseurs
Directeur-bestuurders van de coöperatie Voorliggend Verbond
Hoe organiseer je als sociaalwerkorganisatie een krachtige positie aan tafel in tijden van schaarste en grote transities zoals AZWA, HLO en de Hervormingsagenda Jeugd? In deze deelsessie verkennen we hoe intensieve samenwerking tussen sociaalwerkorganisaties leidt tot meer impact, een sterkere regionale positie en één gezamenlijke stem richting gemeenten, provincie en ketenpartners. Aan de hand van de coöperatie Voorliggend Verbond bespreken we gedeeld eigenaarschap, governance, leiderschap en professionele autonomie. We nodigen directeur-bestuurders en strategisch adviseurs uit om mee te denken over coöperatief organiseren en een krachtige regionale stem voor het sociaal werk. - 1.3. Van betekenis naar zichtbaarheid
voor directeur-bestuurders en staf
Eva Bos, adviseur Sociaal Werk Nederland
Addy van Beek, sociaal werker projecten & beleid Bint Welzijn
Sociaal werk maakt iedere dag verschil. We voelen het in ons hart en zien het in buurten, gemeenschappen en de levens van mensen. Maar hoe maken we die waarde zichtbaar voor anderen? Juist nu is het belangrijk om te laten zien waar sociaal werk voor staat. Wat maakt ons vak uniek, welke waarde voegen we toe en hoe maken we die zichtbaar? In deze interactieve workshop onderzoeken we hoe impactinformatie kan helpen om de betekenis van sociaal werk voor mensen, buurten en gemeenschappen zichtbaar te maken. Zo versterken we het verhaal over waar sociaal werk voor staat en waarom het juist nu van onschatbare waarde is. - 1.4. Samenwerken met ervaringsdeskundigen en sleutelfiguren
voor staf
Jolanda Sonneveld, senior projectmanager Sociaal Werk Nederland
Vinanda Mijdam, ervaringsdeskundige Hulp bij Geldzaken Bindkracht10
Gerry Eikelberg, beleidsadviseur leerwerkbedrijf en scholing Bindkracht10
Ervaringsdeskundigen en sleutelfiguren zijn experts in het maken van écht contact: vanuit het hart dus. Vanuit hun eigen ervaringen en netwerken weten zij verbinding te leggen met mensen die soms moeilijk bereikbaar zijn. Wil je binnen jouw organisatie (meer) samenwerken met ervaringsdeskundigen en sleutelfiguren? Na deze workshop heb je inzicht in de waarde van ervaringsdeskundigen en sleutelfiguren voor jouw organisatie en of netwerk. En weet je welke randvoorwaarden nodig zijn voor een succesvolle samenwerking en implementatie in je organisatie. - 1.5. Leiderschap met lef: positie innemen in turbulente tijden
voor directeur bestuurders en staf
Maja Ročak, lector Sociaal Werk Zuyd Hogeschool, verbonden aan de Academie voor Sociaal Werk
Lenno Jansen, Docent, Onderzoeker Sociaal Werk bij Zuyd Hogeschool
In een tijd van groeiende ongelijkheid, polarisatie en druk op de sociale basis staat het sociaal werk voor een stevige opdracht. Hoe breng je als leider de unieke maatschappelijke waarde en het onderscheidend vakmanschap van sociaal werk krachtig over het voetlicht? In deze interactieve presentatie verkennen we transformatief leiderschap als professioneel, moreel én strategisch leiderschap in sociaal werk. Leiderschap dat richting geeft, inspireert, verbindt en ruimte maakt voor rechtvaardigheid en vakmanschap. De sessie biedt herkenning, reflectie en concrete handvatten voor leiders die sociaal werk zichtbaar, invloedrijk en betekenisvol willen positioneren in deze tijd. - 1.6. De toekomst van werken in sociaal werk
voor HR-professionals én sociaal werkers
Sociaal Werk werkt!
De arbeidsmarkt van sociaal werk verandert: vraagstukken worden complexer en het aantal mensen groeit niet mee. Sociaal Werk werkt! onderzocht samen met het werkveld welke ontwikkelingen bepalend zijn richting 2035. Tijdens deze workshop lanceren we onze visie en onderzoeksresultaten en vertalen we dit naar concrete acties: van versnippering naar verbinding, van achteraan in de rij naar vooraan in de bus. Doe mee en help bepalen welke richting sociaal werk in 2035 op moet. - 1.7. Sociale kwaliteit voor een sterke sociale basis
voor iedereen
Mariël van Pelt, lector Sociale Veerkracht bij Fontys Hogeschool, in samenwerking met sociaalwerkorganisatie
Pamela Besselink, manager Ontwikkeling & Innovatie LentlHoe kun je de Sociale Kwaliteit benadering centraal zetten in je organisatie en de dagelijkse praktijk? En hoe verhoudt deze benadering zich tot positieve gezondheid? In deze workshop krijg je meer inzicht in sociale kwaliteit en ontdek je aan de hand van praktijkvoorbeelden hoe deze benadering helpt om vanuit de identiteit van het sociaal werk de sociale basis te versterken. Sociale kwaliteit gaat over een samenleving waarin mensen de ruimte, kansen en ondersteuning krijgen om mee te doen op een manier die bij hen past. Wanneer mensen kunnen deelnemen op een manier die hen goed en recht doet, kunnen zij van betekenis zijn voor hun omgeving. Zo bouwen inwoners en organisaties samen aan een sterke sociale basis. - 1.8. In gesprek met Lilian Marijnissen over sociaaljuridische hulp
alleen voor bestuurders
Lilian Marijnissen, Kwartiermaker landelijk dekkend netwerk sociaaljuridische en financiële hulp
Bestaanszekerheid staat onder druk en is een actueel thema. Dat maakt inzet op sociaaljuridische hulp extra waardevol en kansrijk. Ga hierover in gesprek met Lilian Marijnissen en ontdek welke kansen dit biedt voor het opzetten, uitbreiden of doorontwikkelen van sociaaljuridische hulp als onderdeel van je dienstenportfolio.
Samen met collega-bestuursleden van andere organisaties en met Lilian Marijnissen, die aan de slag is als kwartiermaker sociaaljuridische hulp, ga je in gesprek over de noodzaak en de mogelijkheden voor betere rechtsbescherming van inwoners. Ook bespreken we hoe je dit effectief onder de aandacht brengt en positioneert in de samenwerking met gemeenten. - 1.9. De wisselwerking tussen sociaal domein en veiligheid
voor iedereen
Sjoerd Kraaikamp, Wisselwerking SD / Veiligheid - PGA coördinator Gemeente Hilversum
Wat doe je aan inwoners die overlast veroorzaken en/of criminaliteit plegen? Die de openbare orde en veiligheid verstoren en vaak ook problemen hebben op meerdere leefgebieden? Dit wordt vaak bij orde en veiligheid belegd, maar het instrumentarium zit aan de kant van het sociaal domein. Je hebt een mix van interventies, zowel vanuit de zorg- als vanuit de veiligheids-/strafkant, een lange adem en veel creativiteit en afstemming met partners nodig om vooruitgang te boeken of tot een doorbraak te komen. In deze sessie gaan we in gesprek over de wisselwerking tussen het sociaal domein en veiligheid. En hoe je integraal, met een persoonsgerichte aanpak kan werken aan oplossingen. Niet alleen voor de betreffende inwoner, maar ook voor zijn/haar omgeving. - 1.10. De krachtige medewerker: sturen op duurzame inzetbaarheid en loopbaanvitaliteit
voor leidinggevenden, HR-professionals en HR-managers
Merel Feenstra-Verschure, Academic Director & Asst. Professor TIAS, Lid Raad van Advies
Lisette Stoeten, branchespecialist Sociaal Werk Sociaal Werk werkt!
Sociaal werkers staan bekend om hun grote betrokkenheid maar juist die bevlogenheid kan een risico worden wanneer medewerkers structureel over hun grenzen gaan of onvoldoende aandacht besteden aan hun eigen ontwikkeling. In deze interactieve workshop neemt dr. Merel Feenstra-Verschure deelnemers mee in de vraag hoe organisaties medewerkers kunnen ondersteunen om duurzaam op hun plek te blijven.
Vanuit wetenschappelijke inzichten over loopbaanvitaliteit, duurzame inzetbaarheid en het fenomeen ‘locked at the job’ wordt zichtbaar waarom sommige medewerkers blijven floreren terwijl anderen langzaam vastlopen. Naast een korte inspiratiesessie werken deelnemers met praktijkvoorbeelden, is er ruimte voor uitwisseling van ervaringen en het delen van best practices.
Deelnemers gaan naar huis met concrete handvatten om medewerkers duurzaam inzetbaar te houden en een werkomgeving te creëren waarin mensen kunnen blijven groeien, bewegen en floreren. - 1.11. Samen sterker: domeinoverstijgend samenwerken vanuit het hart
voor directeur-bestuurders en programma-/projectleiders die op dit thema actief zijn
Marjolein Vaags, Senior adviseur Sociaal Werk Nederland
Truus van Tiggelen, Senior adviseur Sociaal Werk Nederland
De wereld waarin sociaal werkers opereren verandert razendsnel. Landelijke akkoorden, regionale keuzes en lokale vraagstukken grijpen steeds meer in elkaar. Het vraagt van ons dat we verder kijken dan ons eigen domein en bewust positie innemen in het speelveld van zorg, overheid en veiligheid. Maar hoe doe je dat, zónder de kern van ons vak uit het oog te verliezen? Hoe werk je effectief samen over grenzen heen én geef je tegelijkertijd vanuit jouw eigen positie vorm aan de transformatie van zorg naar welbevinden en collectieve oplossingen in jouw regio of gemeente? In deze workshop gaan we met inbreng van jullie praktijkvoorbeelden samen aan de slag zodat we aan de hand van ervaren knelpunten en successen leren met elkaar. Het wordt daarmee een interactieve intervisie-workshop. - 1.12. Excursie: Wandeltocht Hart voor de wijk: wat werkt en waar schuurt het?
voor iedereen
Natascha Heerschop, Strategisch adviseur team Samenleving Gemeente Hilversum
Ga mee de wijk in en ervaar sociaal werk in de praktijk. We bezoeken plekken waar bewonersinitiatieven het verschil maken én waar uitdagingen spelen, zoals jongerenoverlast. Hoe vind je de balans tussen ruimte geven en begrenzen? En hoe werken gemeente, bewoners en partners samen aan leefbare wijken? Tijdens deze tocht ontmoet je betrokken professionals en hoor je verhalen die laten zien hoe sociaal werk elke dag bijdraagt aan verbinding en preventie. - 1.14. Excursie: Samen maken wij de wijk; van bewonersregie naar veerkrachtige wijk
voor iedereen
Katinka Boot, Opbouwwerker Hilversum Zuid-West + projectcoördinator Bewoners nemen de regie
Tijdens deze excursie maak je kennis met de ABCD-aanpak: kijken naar de wijk als sociaal ecosysteem, vol talenten, hulpbronnen en verbindingen. Niet als methode of project, maar als duurzame manier van bouwen aan gemeenschappen van binnenuit. Je ontdekt hoe opbouwwerkers kwaliteiten zichtbaar maken, bewoners verbinden en initiatief stimuleren. Zo ontstaat stap voor stap een veerkrachtige buurt waarin mensen elkaar weten te vinden en samen werken aan een prettige leefomgeving.
Ronde 2: 14:15 - 15:15 uur
- 2.1. Richtlijnen Sociaal Werk: wat betekenen ze voor jou?
voor professionals
Jan Willem Bruins, Directeur BPSW
Marieke Kroezen, projectleider richtlijnen sociaal werk bij BPSW
In deze interactieve dialoogsessie maken deelnemers op een laagdrempelige manier kennis met de eerste richtlijnen voor het sociaal werk. Na een korte introductie over wat richtlijnen zijn (en vooral: wat ze níet zijn), gaan professionals (en liefst ook staf en directeur-bestuurders) met elkaar in gesprek. Ze verkennen samen welke kansen richtlijnen bieden, welke vragen er leven en wat er nodig is om met de nieuwe richtlijnen aan de slag te gaan. Deelnemers gaan naar huis met een beter begrip van wat richtlijnen zijn en hoe ze professionals ondersteunen, erkenning van elkaars ervaringen en behoeften, betrokkenheid bij de ontwikkeling van de richtlijnen en concrete ideeën over wat zij zelf en hun organisatie nodig hebben om richtlijnen goed te gebruiken. Handelen vanuit je hart vraagt immers dat je ziet wat mensen écht nodig hebben en professionele richtlijnen helpen je om dat met zorg en vakmanschap te doen. Juist ook in tijden van bezuinigingen, krapte en steeds complexere casuïstiek bieden richtlijnen daarbij het houvast dat je nodig hebt. Om kwaliteit te blijven leveren én om aan te tonen waar je als professional je handelen op baseert. - 2.2. Van betekenis naar zichtbaarheid
voor directeur-bestuurders en staf
Eva Bos, adviseur Sociaal Werk Nederland
Addy van Beek, sociaal werker projecten & beleid Bint Welzijn
Sociaal werk maakt iedere dag verschil. We voelen het in ons hart en zien het in buurten, gemeenschappen en de levens van mensen. Maar hoe maken we die waarde zichtbaar voor anderen? Juist nu is het belangrijk om te laten zien waar sociaal werk voor staat. Wat maakt ons vak uniek, welke waarde voegen we toe en hoe maken we die zichtbaar? In deze interactieve workshop onderzoeken we hoe impactinformatie kan helpen om de betekenis van sociaal werk voor mensen, buurten en gemeenschappen zichtbaar te maken. Zo versterken we het verhaal over waar sociaal werk voor staat en waarom het juist nu van onschatbare waarde is. - 2.3. Samen sterker: domeinoverstijgend samenwerken vanuit het hart
voor directeur-bestuurders en programma-/projectleiders die op dit thema actief zijn
Marjolein Vaags, Senior adviseur Sociaal Werk Nederland
Truus van Tiggelen, Senior adviseur Sociaal Werk Nederland
De wereld waarin sociaal werkers opereren verandert razendsnel. Landelijke akkoorden, regionale keuzes en lokale vraagstukken grijpen steeds meer in elkaar. Het vraagt van ons dat we verder kijken dan ons eigen domein en bewust positie innemen in het speelveld van zorg, overheid en veiligheid. Maar hoe doe je dat, zónder de kern van ons vak uit het oog te verliezen? Hoe werk je effectief samen over grenzen heen én geef je tegelijkertijd vanuit jouw eigen positie vorm aan de transformatie van zorg naar welbevinden en collectieve oplossingen in jouw regio of gemeente? In deze workshop gaan we met inbreng van jullie praktijkvoorbeelden samen aan de slag zodat we aan de hand van ervaren knelpunten en successen leren met elkaar. Het wordt daarmee een interactieve intervisie-workshop. - 2.4. Kansrijk partnerschap
voor staf en professionals
Jolanda Sonneveld, adviseur jeugd & opgroeien Sociaal Werk Nederland
Jennifer Vreeken, adviseur Kansrijke Start Pharos
Joëlle van Harten, begeleidster Jonge Moederwerk bij Avedan
Hoe maken we de stap naar een sterke netwerksamenwerking rondom jeugd en gezin? En wat is daarvoor nodig van ouders, organisaties, professionals en bestuurders? In deze sessie verdiepen we op deze vragen vanuit een lokale voorbeelden waarin sociaal werk een krachtige verbinder is binnen Kansrijke Start. Een van deze voorbeelden is het Jonge Moederwerk in Almelo, welke recent is opgenomen in de Databank Erkende Interventies. Wat levert de verbindende rol vanuit sociaal werk op voor kansrijk opgroeien, preventie en de leefwereld van kinderen, jongeren en gezinnen meer centraal stellen?
Een interactieve bijeenkomst met praktijkvoorbeelden, herkenbare dilemma’s en ruimte voor uitwisseling. De sessie biedt inspiratie én concrete inzichten voor iedereen die wil bijdragen aan een krachtige netwerksamenwerking binnen in de ondersteuning van jeugd en gezin. - 2.5. Kies positie op de streep: wat is kwaliteit?
voor beleids- en managementfuncties en directeur-bestuurders
Esther Slinkman, Senior adviseur Kwaliteit en Impact Sociaal Werk Nederland
Minchenu Maduro, dagvoorzitter
Als sociaal werker handel je vanuit je hart. Maar de druk van buitenaf groeit. Landelijke akkoorden, regeldruk en technologische ontwikkelingen zoals AI dagen ons vakmanschap uit. Bewegen we mee, of claimen we onze eigen positie? Waar ligt de grens?
In dit interactieve lagerhuisdebat praten we niet óver kwaliteit, maar gaan we ervoor staan. Letterlijk. Er staat een streep op de vloer. Ben je voor of tegen? Durf jij kleur te bekennen en je positie in te nemen? Samen scherpen we onze blik op de toekomst van ons vak. Hier kun jij na de workshop direct je voordeel mee doen. In gesprek met opdrachtgevers weet je duidelijk je positie te claimen en uit te leggen waarom investeren in kwaliteit loont. Hoofd én hart op de streep: mis het niet! - 2.6. Regie op je toekomst in sociaal werk
voor sociaal werkers
Merel Feenstra-Verschure, Academic Director & Asst. Professor TIAS, Lid Raad van Advies
Lisette Stoeten, branchespecialist Sociaal Werk Sociaal Werk werkt!
Bijdragen aan maatschappelijke vraagstukken maakt je sterk in je vak. Tegelijkertijd verandert het werk voortdurend. Nieuwe uitdagingen en toenemende complexiteit vragen om professionals die niet alleen aandacht hebben voor anderen, maar ook voor zichzelf. Hoe zorg je ervoor dat je met plezier en energie blijft werken? Hoe blijf je jezelf ontwikkelen en houd je regie over je loopbaan in een dynamisch vakgebied?
In deze interactieve workshop sta je stil bij wat maakt dat je goed op je plek zit in je werk en hoe je signalen van energieverlies kunt herkennen. Je gaat na hoe je je binnen je huidige functie kunt blijven ontwikkelen en welke invloed je zelf hebt op je werkplezier en loopbaan. Je gaat naar huis met concrete inzichten en ideeën om je werk met energie, veerkracht en vertrouwen te blijven doen. - 2.7. AI en het sociaal werk
voor iedereen
Caner Sucuoğlu, School of Digital Humanities
Auke van der Meij, projectmanager AI Tintengroep
Martine Boer, manager communicatie Sociaal Werk Nederland
Wat betekent AI voor het sociaal werk en hoe blijven we daarbij dicht bij ons vak? In deze sessie neemt Caner Sucuoğlu, School of Digital Humanities, je mee in de inzichten uit het project ‘Inspirerende AI Gids’. Een verkenning die Sociaal Werk Nederland het afgelopen jaar samen met haar leden uitvoerde. We kijken naar wat AI kan betekenen voor de branche, waar kansen liggen en welke vragen we onszelf moeten blijven stellen. Voor inspiratie uit de praktijk deelt Auke van de Meij van de Tintengroep ervaringen, lessen en ideeën over de inzet van AI in het sociaal werk. Daarnaast is er volop ruimte om ervaringen uit te wisselen, vraagstukken te bespreken en met elkaar in gesprek te gaan over kansen en dilemma’s. - 2.8. Leiderschap met lef: positie innemen in turbulente tijden
voor directeur bestuurders en staf
Maja Ročak, lector Sociaal Werk Zuyd Hogeschool, verbonden aan de Academie voor Sociaal Werk
Lenno Jansen, Docent, Onderzoeker Sociaal Werk bij Zuyd Hogeschool
In een tijd van groeiende ongelijkheid, polarisatie en druk op de sociale basis staat het sociaal werk voor een stevige opdracht. Hoe breng je als leider de unieke maatschappelijke waarde en het onderscheidend vakmanschap van sociaal werk krachtig over het voetlicht? In deze interactieve presentatie verkennen we transformatief leiderschap als professioneel, moreel én strategisch leiderschap in sociaal werk. Leiderschap dat richting geeft, inspireert, verbindt en ruimte maakt voor rechtvaardigheid en vakmanschap. De sessie biedt herkenning, reflectie en concrete handvatten voor leiders die sociaal werk zichtbaar, invloedrijk en betekenisvol willen positioneren in deze tijd. - 2.9. Waarom goede managers twijfelen: leiderschap vanuit het hart
voor iedereen
Marjolijn Dölle, Auteur van het boek ‘Vandaag of morgen val ik door de mand’, vm. Directeur WerkSaam Westfriesland en vm. districtsmanager Sociaal Medische Zaken Groot Amsterdam UWV
Bang om als leidinggevende ‘door de mand te vallen’? Misschien is die twijfel juist waardevoller dan je denkt. In deze workshop laat Marjolijn Dölle zien hoe onzekerheid, zelfreflectie en een scherp moreel kompas kunnen bijdragen aan mensgericht en zorgvuldig leiderschap. Vanuit haar boek Vandaag of morgen val ik door de mand verkennen we het twijfelen aan je eigen kunnen en de vraag hoe je kwetsbaar kunt zijn zonder je koers te verliezen. Wat vraagt leiderschap in het sociaal werk, waar besluiten direct raken aan mensen, organisaties en samenleving? Je oefent met taal en tools om twijfel om te zetten in betere afwegingen, heldere communicatie en meer draagvlak. Je gaat naar huis met herkenning, praktische handvatten en lef om met hoofd én hart leiding te geven aan morgen. - 2.10. Aanbesteden, inbesteden of uitbesteden?
voor directeur-bestuurders en staf
Leyla Bozkurt, advocaat en gespecialiseerd in aanbestedingsrecht
Aisia Okma, senior adviseur Sociaal Werk Nederland
In deze workshop krijg je meer zicht op de juridische wegen naar een duurzame financieringsrelatie met jouw gemeente(n). We kijken onder meer naar de uitspraak van de Raad van State in 2025 over mededingingsruimte bij begrotingssubsidies. Daarbij werd geoordeeld dat er in beginsel ruimte moet zijn voor mededinging, tenzij uit objectieve, toetsbare en redelijke criteria blijkt dat er slechts één gegadigde is voor de subsidie. Wat betekent deze uitspraak voor de wijze waarop een gemeente subsidies verstrekt? Wat zien we in dit kader gebeuren in het land? En welke mogelijkheden hebben gemeenten om sociaalwerkorganisaties te financieren? - 2.11. De toekomst in een uur
voor iedereen
Bodil Jurg, senior adviseur bij Futureconsult
Josephine Hoendervangers, adviseur bij Futureconsult
De toekomst laat zich niet voorspellen, maar wel verkennen. In deze interactieve workshop maak je in één uur kennis met toekomstdenken en ontdek je hoe je beter kunt omgaan met maatschappelijke veranderingen en onzekerheid. Aan de hand van trends, scenario’s en verrassende toekomstmethoden onderzoek je welke ontwikkelingen nu al zichtbaar zijn en wat die kunnen betekenen voor jouw organisatie, beleid of praktijk. Je krijgt nieuwe perspectieven op complexe vraagstukken, leert anders kijken naar verandering en gaat naar huis met frisse inzichten en inspiratie die direct toepasbaar zijn in je dagelijkse werk. - 2.12. Excursie: Wandeltocht Hart voor de wijk: wat werkt en waar schuurt het?
voor iedereen
Natascha Heerschop, Strategisch adviseur team Samenleving Gemeente Hilversum
Ga mee de wijk in en ervaar sociaal werk in de praktijk. We bezoeken plekken waar bewonersinitiatieven het verschil maken én waar uitdagingen spelen, zoals jongerenoverlast. Hoe vind je de balans tussen ruimte geven en begrenzen? En hoe werken gemeente, bewoners en partners samen aan leefbare wijken? Tijdens deze tocht ontmoet je betrokken professionals en hoor je verhalen die laten zien hoe sociaal werk elke dag bijdraagt aan verbinding en preventie.